Nuestros usuarios nos han pedido una herramienta que les permitiera evaluar riesgos fácilmente sin tener que entrar en su perfil de ITM Platform. Aquí la tienes. Para aprender cómo utilizarla, sigue leyendo.
El gestor de riesgos, gerente de riesgos o risk manager es una figura quizás menos reconocida que otras, pero resulta fundamental para el buen desarrollo de una empresa.
Utilizar un software adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de tu empresa. Desde este artículo te vamos a dar algunos consejos que te ayudarán a escoger adecuadamente el software de trabajo colaborativo para tu empresa.
Rescatar un proyecto perdido o decidirse a abandonarlo a tiempo son decisiones difíciles pero fundamentales para una empresa bien dirigida. ¿Cómo rescatar un proyecto aparentemente perdido? En este artículo damos respuesta a esta pregunta.
La gestión de proyectos no es ajena a estos cambios. En los últimos años han surgido nuevos modelos de gestión de proyectos que utilizan las redes sociales.
Por muy buena que sea la planificación realizada de tu proyecto siempre existe un cierto margen para el error, que tiene su representación en los riesgos. Descubre cuáles son la principales fuentes de riesgo:
Aunque no podemos adelantarnos a todas las circunstancias, sí que podemos prever cómo reaccionaremos ante una situación imprevista. A continuación, se muestran algunos consejos:
Hay signos que permiten detectar de manera precoz que un proyecto no se está desarrollando de la manera adecuada. En este artículo recopilamos algunos de ellos.
En este artículo nos centraremos en métodos y técnicas para estimar el plan de referencia de costes o línea de base del proyecto.
Top 10 consejos para a un Project Manager, que te ayudarán a planificar, organizar y gestionar los recursos del proyecto que se tiene en mente.
Se debe trazar un plan inicial de qué tareas se llevarán a cabo para obtener un resultado final optimizado en función de los costes y poder incluso suprimir alguna de las tareas durante la ejecución del proyecto en caso de que las condiciones no resulten favorables. Con ello se garantiza la viabilidad del proyecto y que, independientemente de las vicisitudes que se presenten durante su desarrollo, se llegará a un resultado final satisfactorio para nosotros y, lo más importante, para nuestros clientes. En ITM platform hemos elaborado una solución tecnológica que simplifica estos procesos y te permite realizar de manera sencilla y gráfica un proceso analítico jerárquico (AHP). Pasamos a explicar estos conceptos y su aplicación con un caso práctico.
¿Quieres descubrir cuáles son las normas generales básicas para lanzar tu propia empresa? Descubre la manera de alcanzar el éxito y algunas de las falsas ideas que existen acerca del emprendimiento o las condiciones necesarias para emprender.
