Los riesgos son una parte inherente a los proyectos. Mirar a otro lado e ignorarlos no te va a ayudar para alcanzar el éxito en tu proyecto. Hay que monotorizarlos, minimizarlos y tomar las decisiones oportunas. Descubre la manera de gestionar los riesgos para que su efecto sobre el proyecto sea nulo o mínimo.
Para alcanzar el éxito en gestión de proyectos, hay prácticas que todos los Project Managers tienen claro que deben ejecutar. Sin embargo, hay algunas prácticas que no se encuentran tan extendidas y que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.
Para gestionar adecuadamente los recursos humanos de un proyecto, Es recomendable seguir una planificación estructurada en fases. Estas se resumen en el siguiente diagrama y se desarrollan a lo largo del artículo.
En una empresa, una asociación, un grupo de trabajo la comunicación es fundamental para la buena relación entre los miembros del equipo y para conseguir alcanzar los objetivos de los proyectos. Tenido en cuenta esto, ahora descubre cuáles son las claves para lograr una buena comunicación y alcanzar el éxito.
¿En qué consiste la gestión de costes? ¿Por qué es tan importante? Habitualmente, y siguiendo las informaciones recogidas en el PMBOK, en la gestión de costes de proyectos se distinguen cuatro etapas. Este artículo responde a todas las preguntas formuladas y además te explica estas cuatro etapas del proceso.
Si deseas incrementar tus ventas, debes utilizar una estrategia de marketing adecuada. Una de las estrategias de negocio más utilizadas es la conocida como “go to market” (GTM) o estrategia de orientación al mercado. ¿Quieres saber sobre este tipo de estrategia de marketing?
El uso del correo electrónico en gestión de proyectos puede provocar una merma de la productividad y un riesgo incrementado de entregar trabajos fuera de plazo o con menor calidad. ¿Quieres saber cuáles son los inconvenientes de utilizar el correo electrónico para la gestión de proyecto?
¿Cómo potenciar el trabajo en equipo? En este artículo te damos algunos consejos.
Terminar rápido puede significar terminar de manera precoz. Al terminar el trabajo demasiado pronto es probable que no haya alcanzado la calidad necesaria, que no tenga el valor previsto y que por tanto no tenga sentido entregarlo todavía.
