Os especialistas são um grupo muito desejado pelos gerentes de projetos e, em geral, por todas as equipes de projetos, porque podem fornecer conhecimento especializado e aplicá-los na resolução de um problema ou na análise de uma tecnologia complexa.
Embora pouco se diga sobre eles em uma atividade atormentada por engenheiros, gerentes de projetos certificados e desenvolvedores de software intimamente ligados à qualidade dos detalhes técnicos, os serviços financeiros são um dos setores de negócios que mais se beneficiam com o gerenciamento de projetos em um portfólio centralizado
tanto o CIO quanto o PMO têm funções de coordenação, monitoramento, unificação, avaliação e seleção do portfólio de projetos de uma organização
Embora todos nós tenhamos placas Kanban, muitos dos princípios que diferenciam essa metodologia são muitas vezes ignorados na prática.
Um dos maiores problemas enfrentados pelos Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs) são as falhas de comunicação entre seus membros e a multiplicidade de atores envolvidos no projeto ...
O mundo do trabalho é muito competitivo, mas os profissionais de gerenciamento de projetos têm uma riqueza de recursos na ponta dos dedos, incluindo a capacidade de usar a ITM Platform para ensinar o gerenciamento de projetos através de práticas do mundo real com uma ferramenta de ponta.
Existem muitas dicas e técnicas que auxiliam no aumento da produtividade da sua empresa e vamos falar de algumas.
ITM Platform é o fornecedor de escolha para empresas com carteiras de projetos múltiplos e equipes complexas que não possuem o poder de compra de uma empresa multinacional.
Se dirige uma consultoria de gerenciamento de projetos, provavelmente as coisas nao tenham corrido assim tão bem nos últimos anos. Não estará a ficando acomodado?
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Neste artigo Albert Garriga, nosso autor convidado explica os métodos mais eficazes para gerenciar situações de multiprojetos, baseando-se em metodologias famosas: o gerenciamento de projeto por Corrente Crítica e de Valor Agregado.
Um relatório de estado de projeto tem como finalidade proporcionar uma avaliação do progresso e comunicar os detalhes da execução. Tendo em conta isto, a elaboração do relatório de progresso toma grande importância, já que é vital que se leve a cabo seguindo um modelo predeterminado
