El líder es un facilitador del trabajo del equipo del proyecto. El principal papel del líder del proyecto es conseguir las condiciones necesarias para que el equipo del proyecto pueda hacer su trabajo. Facilita al equipo de trabajo las herramientas, las metodologías, los canales de comunicación que son necesarios para llevar el proyecto al éxito.
El líder trabaja para el equipo del proyecto, ya que son ellos, el equipo, quienes realmente van a hacer el trabajo, quienes van a hacer avanzar las tareas y quienes deben ser protagonistas indiscutibles de su éxito. El líder hace que el equipo brille y se muestre su calidad ante los interesados.
El líder hace todo lo necesario para obtener lo mejor del equipo del proyecto, en ocasiones deberá forzar al equipo, en otras deberá infundir ánimo y siempre deberá acompañar al equipo en cada una de las fases del proyecto. El líder acompaña al equipo en todo momento.
El líder hace que el equipo del proyecto sea el protagonista, dejando que se exprese a la hora de realizar las estimaciones, permitiendo que sea quien informe del progreso y haciendo que esa información llegué a todos de forma eficiente y comprensible.
Tenemos que preguntarnos si queremos ser simples jefes de proyectos o queremos convertirnos en auténticos líderes, por los que el equipo está dispuesto a trabajar, a luchar y a conseguir metas que parecen inalcanzables y a las que sólo podemos llegar con un equipo de alto rendimiento con un líder volcado en el equipo. Si queremos ser líderes, debemos tener claro que nuestro equipo del proyecto es la clave y por lo tanto: No preguntes qué puede hacer por ti el equipo del proyecto. Pregunta qué puedes hacer tú por él.
Artículos más leídos en ITM Platform y que te recomendamos:
Análisis de Montecarlo en gestión de proyectos.