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O tempo vale ouro. Em gestão de projetos esta sentença se eleva à máxima potência. A tecnologia deve fornecer ferramentas capazes de fazer os projetos mais eficientes. Atualmente as plataformas colaborativas não somente devem permitir compartilhar o estado...
Implantação ágil de gestão de projetos (PPM) em organizações
Na hora de implantar um modelo de gestão de projetos em organizações, não é suficiente adquirir uma solução tecnológica, é preciso adaptar a organização a uma nova forma de trabalhar. Neste artigo explicamos as chaves do sucesso que aprendemos na ITM...
O projeto frente à adversidade: o que faz o Project Manager?
Em qualquer projeto, por muito bem que se realize a planificação inicial, é possível que se apresentem novas situações ou imprevistos aos que é necessário enfrentar-se. Em um projeto gerenciado com metodologias ágeis, o diretor de projetos também deve...
Métodos de gestão de projetos: O que é Scrum?
Scrum é uma metodologia ágil que se pode utilizar para a gestão de qualquer tipo de projeto. Tradicionalmente foi utilizado especialmente no setor de software, mas se pode aplicar a outros âmbitos. É especialmente útil em processos com mudanças rápidas ou...
Três falhas de gerenciamento de projetos desastrosos
"O caminho mais rápido para o sucesso é dobrar a sua taxa de fracasso." ~ Thomas J. Watson Sr., Fundador da IBM~ Embora esta citação não seja de nenhuma maneira um dogma, nem uma maneira desejável de alcançar o sucesso, uma infinidade de empresas tiveram...
A planificação estratégica nos projetos de desenvolvimento
Os projetos no âmbito do desenvolvimento têm como objetivo final obter resultados concretos que permitam impulsar o desenvolvimento socioeconômico de uma comunidade, região ou país. O gerenciamento orientado a resultados assume uma especial relevância nos...
O que podemos fazer se a execução de uma tarefa se atrasa?
Na execução de um projeto, por melhor que seja o plano e por muito capaz e motivada que seja a equipe que tem que executá-lo, em algum momento é possível que alguma tarefa não possa ser terminada no período previsto para isso. Se ocorre um atraso na...
Que habilidades deve ter um profissional gerente de projeto?
Entre as qualidades que todo responsável de Recursos Humanos seleciona na hora de contratar um perfil profissional tipo chefe de projeto ou Project Manager, a comunicação, organização e experiência devem ser as qualidades que procure o departamento de...
O que é o stock Management virtual ou gestão online periódica?
É o período ou método de seguimento virtual periódico de ações no qual os produtos e serviços de uma empresa são contados em intervalos regulares (por exemplo: no final de cada mês). Para um bom funcionamento do subsistema diretivo, o sistema de...
A democratização da gestão de projetos
Todos, desde que fazemos uso da razão, ideamos, planificamos, nos ilusionamos e lançamos projetos. Projetos para toda a vida ou projetos para o fim de semana. Projetos nos que você está sozinho ou projetos nos quais envolvemos a um companheiro ou a uma...
O que é um cronograma?
Uma possível definição de cronograma seria uma lista de elementos ou processos de um projeto na qual se incluem ademais suas datas previstas de começo e final. O cronograma unicamente inclui informação sobre o tempo destinado ao projeto e a cada uma de...
Análise de Monte Carlo em gestão de projetos
A análise de Monte Carlo é um método utilizado para, mediante uma simulação matemática complexa, aproximar o resultado de cálculos dos que não se pode obter uma solução exata. É um método utilizado para fazer estimativas no caso de existirem parâmetros que...