A qualidade não é grátis, não é algo que surge porque sim. Requere planejamento, esforço e investimento, ou seja, e deve ser gerenciada. Poderíamos pensar que a qualidade é algo de que não é necessário falar, que seja algo implícito e que qualquer...

O êxito dos projetos é a chave de qualquer empresa, mas ainda o é mais naquelas em que a sua conta de resultados depende dos projetos. Empresa de programação, desenho, construção, consultório e em geral qualquer empresa que realiza projetos para seus...

O líder é um facilitador do trabalho da equipe do projeto. O principal papel do líder do projeto é conseguir as condições necessárias para que a equipe do projeto possa fazer o seu trabalho. Facilita à equipe de trabalho as ferramentas, metodologias e...

O gerenciamento de equipes é uma arte que deve ser cuidada e cultivada. As pessoas são complexas e suas relações mais ainda. Não há regras que sirvam de uma forma absoluta para gerenciar, motivar e melhorar à equipe, mas há ferramentas que podemos utilizar...

As organizações têm um conjunto de ativos chave no gerenciamento de projetos que se devem cuidar e acumular como valor dentro da empresa. Em algumas ocasiões as organizações não são conscientes da importância destes ativos, ainda que são muitas...

 Fase atribuída a Alain. Depois de muitos anos de experiência dirigindo projetos, podemos perguntar quais são os motivos mais habituais para que se produzam atrasos ou desvios nas datas de entrega. Sem dúvida, muitos dos elementos que podem...

Gerenciar um projeto é algo bastante complicado e requer formação específica e completa para poder ser realizado com certa segurança. Não é possível abordar a complexidade do gerenciamento de projetos sem a formação adequada. Quase todos, em...

Há muitas coisas que querem o seu tempo e não podemos reduzir a sua execução por muitos recursos que utilizemos. Apesar de que as matemáticas básicas nos digam que: Se 1 pessoa faz um determinado trabalho em 10 dias, então 10 pessoas poderiam fazê-lo em 1...