Seleccionar la mejor herramienta PPM para su organización es un paso muy significativo hacia el alineamiento de su portfolio de proyectos con la estrategia de negocio. Y no viene con pocas dificultades y riesgos. Este artículo ofrece una guía para tomar decisiones objetivas en la elección de la solución que mejor responda a las necesidades reales de su negocio
A IA promete grandes mudanças para os gerentes de projetos e de portfólios. Vamos explorar o que está disponível e o que está por vir.
Este guia apresenta as questões-chave para entender completamente o reconhecimento de receita, a diferença entre fluxo de caixa e receita, as cinco regras de ouro que definem o padrão para reconhecimento de receita e uma checklist dos métodos principais para calcular o reconhecimento de receita.
Se sua organização usa gerenciamento ágil de projetos, você descobrirá que o progresso do rastreamento difere significativamente dos modelos preditivos em cascata. Neste artigo, examinamos todos os mistérios do gráfico Burndown e do diagrama de Fluxo Acumulado.
Um sistema de gestão de projetos, só existe, por conta de seus utilizadores, quer sejam funcionários ou consultores externos. Portanto, é imprescindível que o PMO ofereça suporte a este coletivo de pessoas.
Quando você tem visibilidade limitada, recursos limitados e compartilhados, ou sente falta de uma metodologia consistente, você geralmente começa a construir um PMO. No entanto, é necessário perguntar-se quais questões irão assegurar o seu sucesso e cumprir os objetivos.
Separamos um PMO estratégico de um lado, de um PMO tático do outro lado. Para saber qual deles você precisa implementar, você deve basear sua compreensão do estado atual de sua empresa por meio de três determinantes, que desenvolvemos neste artigo.
Parte do nosso trabalho como Gerente de Projeto é enfrentar os riscos internos e externos que influenciam o sucesso de nossos projetos. Devemos eliminar, ou pelo menos mitigar, todos os fatores que possam constituir um risco que comprometa o bom desenvolvimento do projeto.
Em uma empresa, uma associação, um grupo de trabalho, a comunicação é fundamental para o bom relacionamento entre os membros da equipe e para atingir os objetivos dos projetos. Com isso em mente, agora descubra quais são as chaves para alcançar uma boa comunicação e alcançar o sucesso.
