Os primeiros passos na execução do projeto são muito importantes. O início do projeto tende a ser abordado com pouca intensidade, reservando para o final o momento de maior atividade. O primeiro passo do projeto é, de fato, muito mais importante que o resto, já que costuma condicionar o conjunto do trabalho que executaremos.
Uma boa ideia é iniciar o projeto com uma reunião geral de equipe e interessados: o kick off do projeto. Esta reunião é uma boa ocasião para envolver a equipe, o cliente (interno ou externo) e outras pessoas envolvidas em qualquer nível. Desta forma conseguiremos a transversalidade necessária dentro da organização. O objetivo desta reunião é que a informação básica do projeto chegue a todos, logrando o alinhamento das ações com o fim do projeto. Se for comunicado corretamente quais são os planos e os objetivos, todos os envolvidos poderão ir na mesma direção.
A data de início real do projeto costuma ser um dos principais problemas no cumprimento da data de finalização. É fácil encontrar uma, duas ou três semanas de atraso no início do projeto sem que o gerente do projeto perceba uma sensação de urgência. Em inúmeras ocasiões este atraso em começar o projeto, em dispor dos recursos necessários ou em fazer que a equipe esteja realmente disponível, é a fonte de muitos problemas.
Confiar que no futuro vamos recuperar o tempo perdido no início do projeto é pouco realista. O sobre-esforço que supõem recuperar o atraso da data de início pode chegar a ser muito significativo e é um objetivo difícil de conseguir.
ITM Platform oferece diferentes cenários de evolução do projeto.
Não esqueçamos que “o que começa bem, termina bem”.